Integrated business planning

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Integrated business planning (IBP) is a process for translating desired business outcomes into financial and operational resource requirements, with the overarching objective of maximizing profit and / or cash flow, while minimizing risk. The business outcomes, on which IBP processes focus, can be expressed in terms of the achievement of the following types of targets: * Revenue & demand * Service levels * Inventory levels * Profits & margins * Cash flow rdf:langString
La pianificazione aziendale integrata (o pianificazione del business integrata, in inglese integrated business planning) è un processo di pianificazione che integra due o più funzioni in un'entità aziendale o governativa riferita come ad una impresa che massimizza il valore finanziario.Le specifiche aree funzionali di una società come del suo dominio industriale associato definisce il tipo specifico di processo di pianificazione aziendale integrata. Tra questi processi, per esempio vi sono: rdf:langString
rdf:langString Integrated business planning
rdf:langString Pianificazione aziendale integrata
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rdf:langString Integrated business planning (IBP) is a process for translating desired business outcomes into financial and operational resource requirements, with the overarching objective of maximizing profit and / or cash flow, while minimizing risk. The business outcomes, on which IBP processes focus, can be expressed in terms of the achievement of the following types of targets: * Revenue & demand * Service levels * Inventory levels * Profits & margins * Cash flow
rdf:langString La pianificazione aziendale integrata (o pianificazione del business integrata, in inglese integrated business planning) è un processo di pianificazione che integra due o più funzioni in un'entità aziendale o governativa riferita come ad una impresa che massimizza il valore finanziario.Le specifiche aree funzionali di una società come del suo dominio industriale associato definisce il tipo specifico di processo di pianificazione aziendale integrata. Tra questi processi, per esempio vi sono: * pianificazione delle vendite e delle operazioni * analisi della cura della salute * gestione delle prestazioni aziendali strategiche * pianificazione e programmazione in più fabbriche di un impianto industriale.
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