Bottleneck (production)
http://dbpedia.org/resource/Bottleneck_(production) an entity of type: Thing
Coll d'ampolla paraula emprada en enginyeria per referir-se al fenomen que afecta el rendiment o la capacitat d'un sistema sencer per la limitació d'alguns components d'aquest sistema. Per exemple: en el món de xarxes informàtiques si en un commutador de xarxa hi ha trànsit de dades entrant de 2 Gbps i sortint de només d'1 Gbps el commutador és el coll d'ampolla en aquest punt de la xarxa.
rdf:langString
Ein Flaschenhals (oder Engpass, Engstelle; englisch bottleneck) ist in der Wirtschaft eine organisatorische Schwachstelle, die in einem betrachteten Zeitraum die höchste Auslastung in der gesamten Prozesskette aufweist und dadurch den Arbeitsablauf hemmt.
rdf:langString
Un goulot d'étranglement (ou goulet, parfois considéré comme plus correct) est en économie un blocage de la chaîne de production du fait d'un surplus inattendu de production. Le goulot ralentit la production et limite les performances globales d'un flux de production d'une entreprise.
rdf:langString
ボトルネック（英: bottleneck）とは、システム設計上の制約の概念。英語の「瓶の首」の意。一部（主に化学分野）においては律速（りっそく、（「速さ」を「律する（制御する）」要素を示すために使われる）、また、隘路（あいろ）という同意語も存在する。 80-20の法則などが示すように、物事がスムーズに進行しない場合、遅延の原因は全体から見れば小さな部分が要因となっており、他所をいくら向上させても状況改善が認められない場合が多い。このような要因部分を、ボトルネックという。 瓶のサイズがどれほど大きくても、中身の流出量・速度（スループット）は、狭まった首のみに制約を受けることからの連想である。
rdf:langString
( 다른 뜻에 대해서는 병목 (동음이의) 문서를 참고하십시오.) 병목(영어: bottleneck) 현상은 전체 시스템의 성능이나 용량이 하나의 구성 요소로 인해 제한을 받는 현상을 말한다. "병목"이라는 용어는 물이 병 밖으로 빠져나갈 때 병의 몸통보다 병의 목부분의 내부 지름이 좁아서 물이 상대적으로 천천히 쏟아지는 것에 비유한 것이다.
rdf:langString
Узкое место — явление, при котором производительность или пропускная способность системы ограничена одним или несколькими компонентами или ресурсами. В соответствующем англоязычном термине бутылочное горлышко (англ. bottleneck) прослеживается аналогия с горловиной бутылки, узость которой не позволяет вылить или высыпать всё её содержимое сразу, даже если её перевернуть. При увеличении её ширины увеличивается и скорость, с которой бутылка опустошается. Относительно бизнеса узким местом является фактор, ресурс, процесс или подразделение, которое ограничивает общую производительность определённым верхним пределом даже при условии существенного увеличения производительности всех остальных компонентов.
rdf:langString
瓶颈期为事物在变化发展过程中因无法改变自身条件和外部环境的情况下，而产生的一个停滞时期。这个时期或长或短，取决于内外部条件的变化。可适用于组织和组织内的个体,以及可以度量的变化过程。广泛应用于职场从业人员职业生涯阶段性描述。 对于个人职业瓶颈期而言，一般划分为4个阶段每个阶段均有不同特征和长短周期。
rdf:langString
In production and project management, a bottleneck is a process in a chain of processes, such that its limited capacity reduces the capacity of the whole chain. The result of having a bottleneck are stalls in production, supply overstock, pressure from customers, and low employee morale. There are both short and long-term bottlenecks. Short-term bottlenecks are temporary and are not normally a significant problem. An example of a short-term bottleneck would be a skilled employee taking a few days off. Long-term bottlenecks occur all the time and can cumulatively significantly slow down production. An example of a long-term bottleneck is when a machine is not efficient enough and as a result has a long queue.
rdf:langString
Met een bottleneck (Engels voor flessenhals) wordt in de bedrijfskundige benadering een knelpunt binnen een project of proces bedoeld. Een bottleneck is een kritiek punt in een proces. Het is hetgeen wat een proces ophoudt of vertraagt en vergt daarom extra aandacht en attentie. Bottlenecks kunnen overal in een proces zitten. Het opheffen ervan is soms eenvoudig en soms moeilijk, daar is geen algemene uitspraak over te doen. Na het oplossen van een bottleneck in een bepaald proces ontstaat er vaak een nieuwe. Door bottlenecks op te lossen verbetert het proces, dit kan tijd en geld opleveren.
rdf:langString
Ponto de estrangulamento, gargalo ou restrição é uma designação do componente que limita o desempenho ou a capacidade de todo um sistema, que se diz ter um estrangulamento . Trata-se de uma derivação metafórica do gargalo de uma garrafa (Figura 1), na qual a velocidade de saída do líquido é limitada pela dimensão do gargalo .
rdf:langString
rdf:langString
Coll d'ampolla
rdf:langString
Flaschenhals (Wirtschaft)
rdf:langString
Bottleneck (production)
rdf:langString
Goulot d'étranglement (production)
rdf:langString
병목
rdf:langString
ボトルネック
rdf:langString
Bottleneck (bedrijfskunde)
rdf:langString
Ponto de estrangulamento
rdf:langString
Узкое место
rdf:langString
瓶颈期
xsd:integer
43999623
xsd:integer
1119890289
rdf:langString
Coll d'ampolla paraula emprada en enginyeria per referir-se al fenomen que afecta el rendiment o la capacitat d'un sistema sencer per la limitació d'alguns components d'aquest sistema. Per exemple: en el món de xarxes informàtiques si en un commutador de xarxa hi ha trànsit de dades entrant de 2 Gbps i sortint de només d'1 Gbps el commutador és el coll d'ampolla en aquest punt de la xarxa.
rdf:langString
Ein Flaschenhals (oder Engpass, Engstelle; englisch bottleneck) ist in der Wirtschaft eine organisatorische Schwachstelle, die in einem betrachteten Zeitraum die höchste Auslastung in der gesamten Prozesskette aufweist und dadurch den Arbeitsablauf hemmt.
rdf:langString
In production and project management, a bottleneck is a process in a chain of processes, such that its limited capacity reduces the capacity of the whole chain. The result of having a bottleneck are stalls in production, supply overstock, pressure from customers, and low employee morale. There are both short and long-term bottlenecks. Short-term bottlenecks are temporary and are not normally a significant problem. An example of a short-term bottleneck would be a skilled employee taking a few days off. Long-term bottlenecks occur all the time and can cumulatively significantly slow down production. An example of a long-term bottleneck is when a machine is not efficient enough and as a result has a long queue. An example is the lack of smelter and refinery supply which cause bottlenecks upstream. Another example is in a surface-mount technology board assembly line with several pieces of equipment aligned. Usually the common sense strategy is to set up and shift the bottleneck element towards the end of the process, inducing the better and faster machines to always keep the printed circuit board (PCB) supply flowing up, never allowing the slower ones to fully stop; a strategy that could result in a deleterious (or damaging) and significant, overall drawback in the process.
rdf:langString
Un goulot d'étranglement (ou goulet, parfois considéré comme plus correct) est en économie un blocage de la chaîne de production du fait d'un surplus inattendu de production. Le goulot ralentit la production et limite les performances globales d'un flux de production d'une entreprise.
rdf:langString
ボトルネック（英: bottleneck）とは、システム設計上の制約の概念。英語の「瓶の首」の意。一部（主に化学分野）においては律速（りっそく、（「速さ」を「律する（制御する）」要素を示すために使われる）、また、隘路（あいろ）という同意語も存在する。 80-20の法則などが示すように、物事がスムーズに進行しない場合、遅延の原因は全体から見れば小さな部分が要因となっており、他所をいくら向上させても状況改善が認められない場合が多い。このような要因部分を、ボトルネックという。 瓶のサイズがどれほど大きくても、中身の流出量・速度（スループット）は、狭まった首のみに制約を受けることからの連想である。
rdf:langString
( 다른 뜻에 대해서는 병목 (동음이의) 문서를 참고하십시오.) 병목(영어: bottleneck) 현상은 전체 시스템의 성능이나 용량이 하나의 구성 요소로 인해 제한을 받는 현상을 말한다. "병목"이라는 용어는 물이 병 밖으로 빠져나갈 때 병의 몸통보다 병의 목부분의 내부 지름이 좁아서 물이 상대적으로 천천히 쏟아지는 것에 비유한 것이다.
rdf:langString
Met een bottleneck (Engels voor flessenhals) wordt in de bedrijfskundige benadering een knelpunt binnen een project of proces bedoeld. Een bottleneck is een kritiek punt in een proces. Het is hetgeen wat een proces ophoudt of vertraagt en vergt daarom extra aandacht en attentie. Bottlenecks kunnen overal in een proces zitten. Het opheffen ervan is soms eenvoudig en soms moeilijk, daar is geen algemene uitspraak over te doen. Na het oplossen van een bottleneck in een bepaald proces ontstaat er vaak een nieuwe. Door bottlenecks op te lossen verbetert het proces, dit kan tijd en geld opleveren. Er zijn twee soorten bottlenecks, BN (de capaciteit van het proces is kleiner of gelijk aan de behoefte van de markt, oftewel, een bepaalde machine of deel van het proces kan de vraag niet aan) en CNN (Capacity Constained Resource). bedrijven kunnen zichzelf vervolgens de vraag stellen, als er geen bottleneck in het proces zit, betekent dit dan dat er ook echt geen bottleneck is? Het weghalen van bottlenecks noemt men debottlenecking. 1.
* Identificeer de bottleneck 2.
* Benut deze op de best mogelijke manier 3.
* Maak de rest van de processtappen ondergeschikt aan de bottleneck 4.
* Hef de bottleneck op 5.
* Begin weer bij stap 1 (er is ALTIJD een bottleneck aanwezig!)
rdf:langString
Узкое место — явление, при котором производительность или пропускная способность системы ограничена одним или несколькими компонентами или ресурсами. В соответствующем англоязычном термине бутылочное горлышко (англ. bottleneck) прослеживается аналогия с горловиной бутылки, узость которой не позволяет вылить или высыпать всё её содержимое сразу, даже если её перевернуть. При увеличении её ширины увеличивается и скорость, с которой бутылка опустошается. Относительно бизнеса узким местом является фактор, ресурс, процесс или подразделение, которое ограничивает общую производительность определённым верхним пределом даже при условии существенного увеличения производительности всех остальных компонентов.
rdf:langString
Ponto de estrangulamento, gargalo ou restrição é uma designação do componente que limita o desempenho ou a capacidade de todo um sistema, que se diz ter um estrangulamento . Trata-se de uma derivação metafórica do gargalo de uma garrafa (Figura 1), na qual a velocidade de saída do líquido é limitada pela dimensão do gargalo . Qualquer indústria, empresa ou serviços, encontram-se sujeitos a algumas restrições que limitam o seu processo produtivo, restrições essas designadas por estrangulamentos . Os estrangulamentos são alvos de estudos intensivos e minuciosos pelo simples facto de serem pontos críticos de sistemas, precisando para tal, que as suas operações sejam protegidas , dado que, uma hora ganha num estrangulamento representar uma hora extra ganha para todo o sistema produtivo, além de, ser o ponto de estrangulamento que dita o nível de produção diária, o cumprimento de certas metas a nível da constituição de stocks, o que indirectamente acaba por influenciar no cumprimento de prazos de entrega de produtos .Por estas razões investir nele representa um ganho (lucro) que pode atingir um valor monetário consideravelmente elevado.Situação que não acontece quando se investe num ponto de não-estrangulamento, pelo simples motivo, que quaisquer medidas tomadas para reduzir o seu tempo de ciclo servir apenas para aumentar o seu tempo de inactividade (tempo não utilizado: isto é, o tempo de ciclo menos o somatório do tempo de preparação com o tempo de processamento, tempo de fila de espera e o tempo de espera), logo por essa razão uma hora poupada num não-estrangulamento além de ser um milagre representa apenas uma hora . Também existe o recurso de capacidade restrita (RCR), que é aquele está sujeito a uma utilização muito próxima da sua capacidade produtiva máxima, podendo por isso, «transformar-se» num estrangulamento caso não seja utilizado moderadamente. Exemplificando, estando o RCR a trabalhar numa instalação funcional proveniente de diferentes origens. Se estas mesmas origens possuírem um fluxo, que de certa maneira, contribua para a existência de tempo de inactividade ocasional para o RCR em excesso do seu tempo de capacidade não aproveitado, o RCR torna-se num estrangulamento. A origem deste problema, deve-se ao facto da ocorrência de alterações nas dimensões dos lotes, ou se uma das operações anteriores não rende e não faculta o trabalho necessário e suficiente ao RCR .
rdf:langString
瓶颈期为事物在变化发展过程中因无法改变自身条件和外部环境的情况下，而产生的一个停滞时期。这个时期或长或短，取决于内外部条件的变化。可适用于组织和组织内的个体,以及可以度量的变化过程。广泛应用于职场从业人员职业生涯阶段性描述。 对于个人职业瓶颈期而言，一般划分为4个阶段每个阶段均有不同特征和长短周期。
xsd:nonNegativeInteger
20638
