Water supply and sanitation in Argentina
http://dbpedia.org/resource/Water_supply_and_sanitation_in_Argentina an entity of type: Thing
Argentina enfrenta cinco desafíos significativos en el sector de abastecimiento de agua potable y saneamiento: (I) baja cobertura con un alto grado de prestación de servicios para su nivel de ingresos; (II) calidad deficiente de los servicios. La Argentina logró alcanzar un 99.1 % (2016) de cobertura en agua potable, constituyéndose con Uruguay en los países líderes en toda América Latina y el Caribe, mientras que América Latina tiene un 91 % de acceso a agua segura.
rdf:langString
تتميز إمدادات مياه الشرب والصرف الصحي في الأرجنتين بتعرفة منخفضة نسبيًا، وجودة خدمة معقولة غالبًا، ومستويات قياس منخفضة، ومستويات عالية من الاستهلاك للذين يحصلون على الخدمات. وفي الوقت نفسه، وفقًا لمنظمة الصحة العالمية، لا يزال 21٪ من إجمالي السكان لا يمتلكون توصيلات منزلية للماء، و52٪ من سكان المناطق الحضرية لا يمكنهم الوصول إلى مجاري الصرف الصحي. تقع مسؤولية تشغيل وصيانة خدمات المياه والصرف الصحي على 19 شركة للمياه والصرف الصحي في المحافظات، وأكثر من 100 بلدية وأكثر من 950 تعاونية، وتعمل التعاونيات في البلدات الصغيرة بشكل أساسي. ومن بين أكبر شركات المياه والصرف الصحي شركتا آيسا (أغوا إيغريغا سانيامينتوس أرغنتينوس) وآبسا (أغواس بون آيرنسيس إس. إيه)، وكلتا الشركتين تعملان في بوينس آيرس الكبرى، وشركة أغواس بروفينياليس دي سانتا في وشركة أغواس كوردوبيساس إس إيه، وكل هذه الشركات ذات ملكية عموم
rdf:langString
Drinking water supply and sanitation in Argentina is characterized by relatively low tariffs, mostly reasonable service quality, low levels of metering and high levels of consumption for those with access to services. At the same time, according to the WHO, 21% of the total population remains without access to house connections and 52% of the urban population do not have access to sewerage. The responsibility for operating and maintaining water and sanitation services rests with 19 provincial water and sewer companies, more than 100 municipalities and more than 950 cooperatives, the latter operating primarily in small towns. Among the largest water and sewer companies are Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) and Aguas Bonarenses S.A. (ABSA), both operating in Greater Buenos Aires, Aguas P
rdf:langString
rdf:langString
Water supply and sanitation in Argentina
rdf:langString
إمدادات المياه ومرافق الصرف الصحي في الأرجنتين
rdf:langString
Agua potable y saneamiento en Argentina
xsd:integer
9721296
xsd:integer
1068468351
xsd:double
0.48
xsd:integer
1650
<perCent>
97.0
xsd:integer
100
rdf:langString
At provincial level
rdf:langString
تتميز إمدادات مياه الشرب والصرف الصحي في الأرجنتين بتعرفة منخفضة نسبيًا، وجودة خدمة معقولة غالبًا، ومستويات قياس منخفضة، ومستويات عالية من الاستهلاك للذين يحصلون على الخدمات. وفي الوقت نفسه، وفقًا لمنظمة الصحة العالمية، لا يزال 21٪ من إجمالي السكان لا يمتلكون توصيلات منزلية للماء، و52٪ من سكان المناطق الحضرية لا يمكنهم الوصول إلى مجاري الصرف الصحي. تقع مسؤولية تشغيل وصيانة خدمات المياه والصرف الصحي على 19 شركة للمياه والصرف الصحي في المحافظات، وأكثر من 100 بلدية وأكثر من 950 تعاونية، وتعمل التعاونيات في البلدات الصغيرة بشكل أساسي. ومن بين أكبر شركات المياه والصرف الصحي شركتا آيسا (أغوا إيغريغا سانيامينتوس أرغنتينوس) وآبسا (أغواس بون آيرنسيس إس. إيه)، وكلتا الشركتين تعملان في بوينس آيرس الكبرى، وشركة أغواس بروفينياليس دي سانتا في وشركة أغواس كوردوبيساس إس إيه، وكل هذه الشركات ذات ملكية عمومية الآن. في عام 2008، كان هناك عدد قليل من الامتيازات الخاصة، مثل شركة أغواس دي سالتا إس إيه، المملوكة بغالبيتها لمستثمرين أرجنتينيين، وشركة أوبراس سانيتارياس دي مندوزا (أو إس إم). بالكاد يسترد معظم مقدمي الخدمات تكاليف التشغيل والصيانة وليس لديهم القدرة على تمويل الاستثمارات بشكل ذاتي. بينما تمكن المشغلون الخاصون من تحقيق مستويات أعلى من استرداد التكاليف، منذ أزمة كساد الأرجنتين العظيم عام 2002 جُمدت الرسوم الجمركية، واختفت قدرة التمويل الذاتي للمرافق. ويأتي ما يقرب من ثلثي الإنفاق على المياه والصرف الصحي في المحافظات من التحويلات العامة من الحكومة الفيدرالية منذ عام 2002، والباقي يأتي من برامج وطنية مختلفة موجهة خصيصًا لهذا القطاع. تُنظم الخدمات من قبل المحافظات الـ 23 ، وفي 14 منها تُنظم عبر الوكالات التنظيمية التي تتمتع ببعض الاستقلالية المحدودة عن الحكومة. إجمالاً، لا تُحدد هذه المسؤوليات بشكل واضح دائمًا، وغالبًا ما تكون المؤسسات ضعيفة، وتخضع للتدخل السياسي وتفتقر إلى سلطات التنفيذ. إن المؤسسات الوطنية المختلفة التي تتحمل مسؤوليات وضع السياسات في القطاع ليست دائمًا منسقة بشكل جيد. ولا توجد سياسة وطنية متماسكة في ما يخص تمويل القطاع والدعم الحكومي والرسوم الجمركية ومعايير الخدمة. إن البنية الفيدرالية للدولة وتشتت مسؤوليات القطاع بين مختلف مستويات الحكومة وداخلها يجعلان من الصعب وضع سياسة متماسكة له. بين عامي 1991 و1999، كجزء من أحد أكبر برامج الخصخصة في العالم التي تغطي مجموعة من القطاعات، جرى التوقيع على منح امتيازات للقطاع الخاص للمياه والصرف الصحي، والتي تغطي 28٪ من بلديات الدولة و60٪ من السكان. مثلما جرى التوقيع على أشهر امتياز في عام 1993 مع ائتلاف تجاري بقيادة الشركة الفرنسية سويز للأجزاء المركزية في بوينس آيرس الكبرى. وبعد أزمة الكساد الأرجنتيني العظيم عام 2001، أعيد التفاوض بشأن العديد من الامتيازات. وأنهي العديد منها، مثل بوينس آيرس في عام 2006. إن تأثير مشاركة القطاع الخاص في قطاع المياه والصرف الصحي موضوع مثير للجدل. في حين أن التصور العام لأصحاب الامتيازات الدوليين في الغالب سلبي للغاية في الأرجنتين، تظهر بعض الدراسات آثارًا إيجابية. مثلًا، قيمت دراسة أجريت عام 2002 أثر الخصخصة على وفيات الأطفال بناءً على بيانات مسح الأسر المعيشية، ووجدت أن معدل وفيات الأطفال انخفض بنسبة 5 إلى 7 في المائة في المناطق التي حولت للقطاع الخاص مقارنة بالمناطق التي ظلت تحت الإدارة العامة أو إدارة التعاونيات. ويقدّر الكتّاب أن السبب الرئيسي هو التوسع الهائل في الوصول إلى المياه. ووفقًا لشركة سويز، فإن الامتياز الخاص في بوينس آيرس قد وسع الوصول إلى المياه ليشمل مليوني شخص، ووصلت مرافق الصرف الصحي إلى مليون شخص، على الرغم من تجميد الرسوم الجمركية التي فرضتها الحكومة في عام 2001 في انتهاك لاتفاقية الامتياز. تجادل الحكومة بأن صاحب الامتياز لم يمتثل بالكامل لالتزاماته في ما يتعلق بالتوسع والجودة، وتقول إن المياه الموفرة تمتلك مستويات عالية من النترات، ولم يجري الالتزام بتعهدات الضغط ولم تُنفذ الأعمال المجدولة.
rdf:langString
Argentina enfrenta cinco desafíos significativos en el sector de abastecimiento de agua potable y saneamiento: (I) baja cobertura con un alto grado de prestación de servicios para su nivel de ingresos; (II) calidad deficiente de los servicios. La Argentina logró alcanzar un 99.1 % (2016) de cobertura en agua potable, constituyéndose con Uruguay en los países líderes en toda América Latina y el Caribe, mientras que América Latina tiene un 91 % de acceso a agua segura.
rdf:langString
Drinking water supply and sanitation in Argentina is characterized by relatively low tariffs, mostly reasonable service quality, low levels of metering and high levels of consumption for those with access to services. At the same time, according to the WHO, 21% of the total population remains without access to house connections and 52% of the urban population do not have access to sewerage. The responsibility for operating and maintaining water and sanitation services rests with 19 provincial water and sewer companies, more than 100 municipalities and more than 950 cooperatives, the latter operating primarily in small towns. Among the largest water and sewer companies are Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) and Aguas Bonarenses S.A. (ABSA), both operating in Greater Buenos Aires, Aguas Provinciales de Santa Fe, and Aguas Cordobesas SA, all of them now publicly owned. In 2008 there were still a few private concessions, such as Aguas de Salta SA, which is majority-owned by Argentine investors, and Obras Sanitarias de Mendoza (OSM). Most service providers barely recover operation and maintenance costs and have no capacity to self-finance investments. While private operators were able to achieve higher levels of cost recovery, since the Argentine financial crisis in 2002 tariffs have been frozen and the self-financing capacity of utilities has disappeared. Roughly two-thirds of provincial water and sanitation spending since 2002 has come from general transfers from the federal government, the remainder coming from various national programs directed specifically to the sector. Services are regulated by the 23 Provinces, in the case of 14 through regulatory agencies that have some limited autonomy from the government. Overall, however, responsibilities are not always clearly defined, and institutions are often weak, subject to political interference and lacking enforcement powers. The various national institutions with policy-setting responsibilities in the sector are not always well coordinated. There is no coherent national policy in terms of sector financing, subsidies, tariffs and service standards. The federal structure of the country and the dispersion of sector responsibilities between and within various levels of government make the development of a coherent sector policy all the more difficult. Between 1991 and 1999, as part of one of the world's largest privatization programs covering a range of sectors, water and sanitation concessions with the private sector were signed covering 28% of the country's municipalities and 60% of the population. The highest profile concession was signed in 1993 with a consortium led by the French firm Suez for the central parts of Greater Buenos Aires. After the 2001 economic crisis, many concessions were renegotiated. Many were terminated, as it was the case in Buenos Aires in 2006. The impact of private sector participation in water and sanitation is a controversial topic. While the public perception of the mostly international concessionaires is overwhelmingly negative in Argentina, some studies show positive impacts. For example, a 2002 study assessed the impact of privatization on child mortality based on household survey data, finding that child mortality fell 5 to 7 percent more in areas that privatized compared to those that remained under public or cooperative management. The authors estimate that the main reason is the massive expansion of access to water. According to Suez, the private concession in Buenos Aires extended access to water to 2 million people and access to sanitation to 1 million people, despite a freeze in tariffs imposed by the government in 2001 in violation of the concession agreement. The government argues that the concessionaire did not fully comply with its obligations concerning expansion and quality, saying that the supplied water had high levels of nitrate, pressure obligations were not kept and scheduled works were not carried out.
rdf:langString
Mostly continuous
rdf:langString
Substantial, since 1980
rdf:langString
Low
rdf:langString
Ministry of Public Works
<perCent>
90.0
xsd:nonNegativeInteger
34554