Transactional leadership
http://dbpedia.org/resource/Transactional_leadership
القيادة التبادلية تقوم على مفهوم بناء العلاقة بين الرئيس والمرؤوسين على أساس الثواب والمكافأة مقابل العمل والإنتاج والعقاب مقابل عدم العمل وانخفاض الإنتاج.
rdf:langString
Der Begriff Transaktionale Führung bezeichnet einen Führungsstil, der auf einem Austauschverhältnis zwischen einer Führungskraft und ihrem Mitarbeiter beruht. Ein Beispiel ist die Zielvereinbarung (Management by Objectives), in der geregelt ist, welche Erwartungen an den Mitarbeiter gestellt werden, und welche finanziellen oder immateriellen Vorteile (oder Nachteile) er zu erwarten hat, wenn er die Anforderungen erfüllt (oder nicht erfüllt). Die Transaktionale Führung wurde zuerst von dem amerikanischen Soziologen im Jahr 1973 beschrieben und 1978 von James MacGregor Burns zu einem Modell weiterentwickelt.
rdf:langString
Транзакционное лидерство — это стиль лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника». Руководители такого типа тщательно анализируют действия своих подчинённых, для выявления ошибок и неточностей в них. Данный тип лидерства является эффективным в кризисных и чрезвычайных ситуациях, а также, когда нужный проект должен осуществиться в заранее определенной форме.
rdf:langString
Liderazgo Transaccional, también conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. A diferencia del , los líderes utilizan el enfoque por ejemplo la industria transaccional no para cambiar el futuro, sino que están buscando mantener las mismas cosas pero con una mejoría. Los líderes que utilizan el liderazgo transaccional como un modelo deben prestar atención a sus seguidores con el fin de encontrar las fallas y desviaciones. Este tipo de liderazgo es eficaz en situaciones de crisis y de emergencia, así como para proyectos que necesitan ser llevados a cabo de una mane
rdf:langString
Transactional leadership or transactional management is the part of one style of leadership that focuses on supervision, organization, and performance; it is an integral part of the Full Range Leadership Model. This type of management was born during the Industrial Revolution as a source of competitive advantage. Some typical tactics of this type of management include strategy, efficiency goals, economies of scale and quality differentiation. Transactional managers focus on performance related tasks and goals.
rdf:langString
rdf:langString
قيادة تبادلية
rdf:langString
Transaktionale Führung
rdf:langString
Liderazgo transaccional
rdf:langString
Transactional leadership
rdf:langString
Транзакционное лидерство
xsd:integer
5140913
xsd:integer
1111792238
rdf:langString
القيادة التبادلية تقوم على مفهوم بناء العلاقة بين الرئيس والمرؤوسين على أساس الثواب والمكافأة مقابل العمل والإنتاج والعقاب مقابل عدم العمل وانخفاض الإنتاج.
rdf:langString
Der Begriff Transaktionale Führung bezeichnet einen Führungsstil, der auf einem Austauschverhältnis zwischen einer Führungskraft und ihrem Mitarbeiter beruht. Ein Beispiel ist die Zielvereinbarung (Management by Objectives), in der geregelt ist, welche Erwartungen an den Mitarbeiter gestellt werden, und welche finanziellen oder immateriellen Vorteile (oder Nachteile) er zu erwarten hat, wenn er die Anforderungen erfüllt (oder nicht erfüllt). Die Transaktionale Führung wurde zuerst von dem amerikanischen Soziologen im Jahr 1973 beschrieben und 1978 von James MacGregor Burns zu einem Modell weiterentwickelt.
rdf:langString
Liderazgo Transaccional, también conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. A diferencia del , los líderes utilizan el enfoque por ejemplo la industria transaccional no para cambiar el futuro, sino que están buscando mantener las mismas cosas pero con una mejoría. Los líderes que utilizan el liderazgo transaccional como un modelo deben prestar atención a sus seguidores con el fin de encontrar las fallas y desviaciones. Este tipo de liderazgo es eficaz en situaciones de crisis y de emergencia, así como para proyectos que necesitan ser llevados a cabo de una manera específica.para pontificar a las personas subordinadas .
rdf:langString
Transactional leadership or transactional management is the part of one style of leadership that focuses on supervision, organization, and performance; it is an integral part of the Full Range Leadership Model. This type of management was born during the Industrial Revolution as a source of competitive advantage. Some typical tactics of this type of management include strategy, efficiency goals, economies of scale and quality differentiation. Transactional managers focus on performance related tasks and goals. Transactional leadership is a style of leadership in which leaders promote compliance by followers through both rewards and punishments. Through a rewards and punishments system, transactional leaders are able to keep followers motivated for the short-term. Unlike transformational leaders, those using the transactional approach are less interested in progressing their workers talents. Transactional leadership "occurs when one person takes the initiative in making contact with others for the purpose of an exchange of valued things" (Burns, 1978). This type of leadership is effective in crisis and emergency situations, as well as for projects that need to be carried out in a specific way. Transactional leadership is generally attributed to two factors. The leadership of the first conditional reward is viewed as both an efficient and constructive relationship between the leader and the followers. These followers get bonuses, merits, or recognition with the organization that they are with when they meet certain goals depending on what the company is (Bycio, P., Hackett, R.D., & Allen, J.S, 1995). The rewards, from this contingent reward, is solely based on an agreement between the leader and follower. The second factor of transactional leaders is management by exception. This can be active or passive. Active leaders are always watching to evaluate performances of employees. Passive management only assess after the task has been done and will only let you know about problems after they occurred (Howell & Aviolio, 1993).
rdf:langString
Транзакционное лидерство — это стиль лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника». Руководители такого типа тщательно анализируют действия своих подчинённых, для выявления ошибок и неточностей в них. Данный тип лидерства является эффективным в кризисных и чрезвычайных ситуациях, а также, когда нужный проект должен осуществиться в заранее определенной форме.
xsd:nonNegativeInteger
15502