Servant leadership
http://dbpedia.org/resource/Servant_leadership
El lideratge servicial és alhora una filosofia de lideratge i un conjunt de pràctiques de lideratge. El concepte de lideratge tradicional generalment implica l'acumulació i l'exercici del poder a càrrec d'una persona que està al cim de la piràmide organitzacional. En comparació, el servent-líder comparteix poder, prioritza les necessitats d'altres i ajuda a les persones a desenvolupar-se i rendir a un nivell tan alt com sigui possible. Tot i que el lideratge servicial seria un concepte atemporal, el terme servent leadership va ser encunyat per a un assaig que va publicar el 1970.
rdf:langString
القيادة الخدمية (بالإنجليزية: Servant Leadership) هي فلسفة ومجموعة من الممارسات في القيادة. القيادة، بمفهومها التقليدي، تنضوي على تراكم وممارسة السلطة من جانب واحد محدد في أعلى قمة الهرم. بينما في القيادة الخدمية، فيكون خادما لإحتياجات الأخرين ويدربهم ويساعدهم ليتطوروا وتسهيل نجاحهم في تحقيق الأهداف.
rdf:langString
Servant Leadership ist eine von begründete Philosophie der Führung und ein etablierter Ansatz der Führungsforschung. Sie beschreibt das Wirken von Führenden als Dienst am Geführten, mithin als dienendes Führen im Gegensatz zum beherrschenden Führen.
rdf:langString
서번트 리더십(servant leadership)이란 구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 구성원 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 구성원 스스로 기여하도록 만든다.
rdf:langString
A Servant leadership é uma filosofia de liderança. Em geral, a liderança tradicional implica o exercício do poder por quem está no "topo da pirâmide". Comparativamente, o líder ao serviço partilha o poder, coloca as necessidades dos outros em primeiro lugar e ajuda as pessoas a desenvolverem e desempenharem as suas funções tão bem quanto possível. A liderança ao serviço inverte a pirâmide do poder; em vez das pessoas trabalharem para servir o líder, o líder existe para servir os outros. Quando os líderes mudam para este paradigma de servir primeiro, os líderes alcançam um propósito e uma criatividade em quem os rodeia, obtendo como resultado final pessoas com melhor desempenho, mais motivadas e mais satisfeitas.
rdf:langString
Przywództwo służebne (servant leadership) – filozofia i praktyka przywództwa.
rdf:langString
Le concept de Servant leadership a été popularisé dans les années 1970 par Robert K. Greenleaf, chercheur et consultant auprès de grandes entreprises aux États-Unis, qui cherchait un modèle alternatif au leadership autoritaire. Ces dernières années, le leadership serviable a aussi fait l'objet des recherches empiriques de plus en plus. D'autre concepts sont proches de cette vision tel que le "leader jardinier" popularisé dans les entreprises libérées ou encore le concept de "manager coach".
rdf:langString
Servant leadership is a leadership philosophy in which the goal of the leader is to serve. This is different from traditional leadership where the leader's main focus is the thriving of their company or organization. A servant leader shares power, puts the needs of the employees first and helps people develop and perform as highly as possible. Instead of the people working to serve the leader, the leader exists to serve the people. As stated by its founder, Robert K. Greenleaf, a Servant Leader should be focused on, "Do those served grow as persons? Do they, while being served, become healthier, wiser, freer, more autonomous, more likely themselves to become servants?"
rdf:langString
сервант-лидерство или обслуживающее лидерство — это концепция лидерства, которая рассматривает лидерство как служение людям и, таким образом, фокусируется на потребностях сообщества. «Лидерство служения» резко контрастирует с доминирующим лидерством Обслуживающее лидерство в понимании Гринлифа — это действительно современный подход к управлению, но идея этого типа лидерства намного старше. Король Пруссии Фридрих Великий называл себя первым слугой своего государства».
rdf:langString
rdf:langString
قيادة خدمية
rdf:langString
Lideratge servicial
rdf:langString
Servant Leadership
rdf:langString
Servant leadership
rdf:langString
서번트 리더십
rdf:langString
Servant leadership
rdf:langString
Przywództwo służebne
rdf:langString
Servant leadership
rdf:langString
Обслуживающее лидерство
xsd:integer
239439
xsd:integer
1123814841
rdf:langString
El lideratge servicial és alhora una filosofia de lideratge i un conjunt de pràctiques de lideratge. El concepte de lideratge tradicional generalment implica l'acumulació i l'exercici del poder a càrrec d'una persona que està al cim de la piràmide organitzacional. En comparació, el servent-líder comparteix poder, prioritza les necessitats d'altres i ajuda a les persones a desenvolupar-se i rendir a un nivell tan alt com sigui possible. Tot i que el lideratge servicial seria un concepte atemporal, el terme servent leadership va ser encunyat per a un assaig que va publicar el 1970.
rdf:langString
القيادة الخدمية (بالإنجليزية: Servant Leadership) هي فلسفة ومجموعة من الممارسات في القيادة. القيادة، بمفهومها التقليدي، تنضوي على تراكم وممارسة السلطة من جانب واحد محدد في أعلى قمة الهرم. بينما في القيادة الخدمية، فيكون خادما لإحتياجات الأخرين ويدربهم ويساعدهم ليتطوروا وتسهيل نجاحهم في تحقيق الأهداف.
rdf:langString
Servant Leadership ist eine von begründete Philosophie der Führung und ein etablierter Ansatz der Führungsforschung. Sie beschreibt das Wirken von Führenden als Dienst am Geführten, mithin als dienendes Führen im Gegensatz zum beherrschenden Führen.
rdf:langString
Servant leadership is a leadership philosophy in which the goal of the leader is to serve. This is different from traditional leadership where the leader's main focus is the thriving of their company or organization. A servant leader shares power, puts the needs of the employees first and helps people develop and perform as highly as possible. Instead of the people working to serve the leader, the leader exists to serve the people. As stated by its founder, Robert K. Greenleaf, a Servant Leader should be focused on, "Do those served grow as persons? Do they, while being served, become healthier, wiser, freer, more autonomous, more likely themselves to become servants?" When leaders shift their mindset and serve first, they benefit as well as their employees in that their employees acquire personal growth, while the organization grows as well due to the employees growing commitment and engagement. Since this leadership style came about, a number of different organizations have adopted this style as their way of leadership. According to a 2002 study done by Sen Sendjaya and James C Sarros, servant leadership is being practiced in some of the top-ranking companies, and these companies are highly ranked because of their leadership style and following. Further research also confirms that servant leaders lead others to go beyond the call of duty.
rdf:langString
Le concept de Servant leadership a été popularisé dans les années 1970 par Robert K. Greenleaf, chercheur et consultant auprès de grandes entreprises aux États-Unis, qui cherchait un modèle alternatif au leadership autoritaire. Ces dernières années, le leadership serviable a aussi fait l'objet des recherches empiriques de plus en plus. Le servant leadership est une conception du leadership suivant laquelle un leader ou un manager est au service de ses subordonnés pour les aider à accomplir l'objectif commun. Bien que le terme "Servant Leadership" soit relativement récent, l'idée du leadership comme "service" est beaucoup plus ancienne. Le roi de Prusse Frédéric II se décrivait déjà comme le premier serviteur de son État. Avec Voltaire, il expose cette idée dans l'essai "Anti-Machiavel". D'autre concepts sont proches de cette vision tel que le "leader jardinier" popularisé dans les entreprises libérées ou encore le concept de "manager coach".
rdf:langString
서번트 리더십(servant leadership)이란 구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 구성원 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 구성원 스스로 기여하도록 만든다.
rdf:langString
A Servant leadership é uma filosofia de liderança. Em geral, a liderança tradicional implica o exercício do poder por quem está no "topo da pirâmide". Comparativamente, o líder ao serviço partilha o poder, coloca as necessidades dos outros em primeiro lugar e ajuda as pessoas a desenvolverem e desempenharem as suas funções tão bem quanto possível. A liderança ao serviço inverte a pirâmide do poder; em vez das pessoas trabalharem para servir o líder, o líder existe para servir os outros. Quando os líderes mudam para este paradigma de servir primeiro, os líderes alcançam um propósito e uma criatividade em quem os rodeia, obtendo como resultado final pessoas com melhor desempenho, mais motivadas e mais satisfeitas.
rdf:langString
Przywództwo służebne (servant leadership) – filozofia i praktyka przywództwa.
rdf:langString
сервант-лидерство или обслуживающее лидерство — это концепция лидерства, которая рассматривает лидерство как служение людям и, таким образом, фокусируется на потребностях сообщества. «Лидерство служения» резко контрастирует с доминирующим лидерством Термин "обслуживающее лидерство" был введен в 1970-х годах, в начале unix-эпохи, американским консультантом по управлению Робертом Гринлифом, в работе "THE SERVANT AS LEADER" который, в свою очередь, был вдохновлен рассказом Германа Гессе „Паломничество в страну Востока“ („Die Morgenlandfahrt“). Используется в мире разработки ПО методологии SCRUM . https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf описывает это как лидерство присущее скрам-мастеру. Данная роль появляется ввиду необходимости третей независимой стороны между менеджментом и работниками. Взаимодействие в Agile-команде невозможно описать традиционными типологиями лидерства, предложенными Максом Вебером , которые используются для описания госслужбы. Обслуживающее лидерство в понимании Гринлифа — это действительно современный подход к управлению, но идея этого типа лидерства намного старше. Король Пруссии Фридрих Великий называл себя первым слугой своего государства».
xsd:nonNegativeInteger
41362