Sectoral analysis
http://dbpedia.org/resource/Sectoral_analysis an entity of type: Work
Sectoral analysis, also known as sectorial analysis, is a statistical analysis of the size, demographic, pricing, competitive, and other economic dimensions of a sector of the economy. The analysis can be done by industry or by customer designation. The method was further developed by Wynne Godley for use in macroeconomic analysis of national economies.
* v
* t
* e
rdf:langString
Analiza sektorowa (analiza sektora, analiza otoczenia konkurencyjnego) – służy identyfikacji oraz ocenie głównych czynników wpływających na atrakcyjność prowadzenia działalności w danym sektorze. Stanowi część analizy strategicznej. Jest również wykorzystywana w analizie fundamentalnej. W analizie sektorowej wykorzystuje się m.in. następujące metody i techniki:
* analiza pięciu sił Portera,
* analiza grup strategicznych w sektorze,
* punktowa ocena atrakcyjności sektora,
* profil ekonomiczny sektora,
* ocena cyklu życia sektora.
rdf:langString
rdf:langString
Analiza sektorowa
rdf:langString
Sectoral analysis
xsd:integer
3199596
xsd:integer
1069557079
rdf:langString
Sectoral analysis, also known as sectorial analysis, is a statistical analysis of the size, demographic, pricing, competitive, and other economic dimensions of a sector of the economy. The analysis can be done by industry or by customer designation. The method was further developed by Wynne Godley for use in macroeconomic analysis of national economies.
* v
* t
* e
rdf:langString
Analiza sektorowa (analiza sektora, analiza otoczenia konkurencyjnego) – służy identyfikacji oraz ocenie głównych czynników wpływających na atrakcyjność prowadzenia działalności w danym sektorze. Stanowi część analizy strategicznej. Jest również wykorzystywana w analizie fundamentalnej. Celem analizy sektorowej jest ustalenie, jaka jest atrakcyjność sektora dla istniejących przedsiębiorstw oraz potencjalnie nowych graczy. Dzięki temu możliwa jest ocena sektorów pod kątem perspektyw rozwojowych, a także identyfikacja sektorów, które w przyszłości mogłyby stanowić atrakcyjne pole dla działalności przedsiębiorstwa. W analizie sektorowej wykorzystuje się m.in. następujące metody i techniki:
* analiza pięciu sił Portera,
* analiza grup strategicznych w sektorze,
* punktowa ocena atrakcyjności sektora,
* profil ekonomiczny sektora,
* ocena cyklu życia sektora.
xsd:nonNegativeInteger
576