Product planning

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Product Planning, or product discovery, is the ongoing process of identifying and articulating market requirements that define a product's feature set. It serves as the basis for decision-making about price, distribution and promotion. Product planning is also the means by which companies and businesses can respond to long-term challenges within the business environment, often achieved by managing the product throughout its life cycle using various marketing strategies, including product extensions or improvements, increased distribution, price changes and promotions. It involves understanding the needs and wants of core customer groups so products can target key customer desires and allows a firm to predict how a product will be received within a market upon launch. rdf:langString
제품 계획(製品計劃)은 원래 생산문제인 제조부문 또는 기술부문을 중심으로 한 전반적인 종합관리의 대상이었으나, 판매가 효과적으로 진행할 수 있기 위해서는 판매부문에 있어서도 팔릴 수 있는 제품의 연구가 필요하게 됨으로써 도입되었다. 여기서 말하는 제품계획은 시장조사로 얻어진 수매구조에 관한 자료를 기초로 하여 시장성(市場性)과 경쟁성이 있는 보다 많은 이익을 얻을 수 있는 제품을 계획하고, 계획된 제품을 보다 구체적으로 판매증진하려는 제반 외적 조건을 찾아내는 상품계획을 포함하고 있다.그러나 일반적으로 제품계획은 프로덕트 플래닝(product planning) 또는 머천다이징(merchandising)이라 부르고, 협의의 제품계획은 제품개발만을 의미하며 제품의 상품화는 포함하지 않는다. rdf:langString
rdf:langString 제품 계획
rdf:langString Product planning
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rdf:langString Product Planning, or product discovery, is the ongoing process of identifying and articulating market requirements that define a product's feature set. It serves as the basis for decision-making about price, distribution and promotion. Product planning is also the means by which companies and businesses can respond to long-term challenges within the business environment, often achieved by managing the product throughout its life cycle using various marketing strategies, including product extensions or improvements, increased distribution, price changes and promotions. It involves understanding the needs and wants of core customer groups so products can target key customer desires and allows a firm to predict how a product will be received within a market upon launch.
rdf:langString 제품 계획(製品計劃)은 원래 생산문제인 제조부문 또는 기술부문을 중심으로 한 전반적인 종합관리의 대상이었으나, 판매가 효과적으로 진행할 수 있기 위해서는 판매부문에 있어서도 팔릴 수 있는 제품의 연구가 필요하게 됨으로써 도입되었다. 여기서 말하는 제품계획은 시장조사로 얻어진 수매구조에 관한 자료를 기초로 하여 시장성(市場性)과 경쟁성이 있는 보다 많은 이익을 얻을 수 있는 제품을 계획하고, 계획된 제품을 보다 구체적으로 판매증진하려는 제반 외적 조건을 찾아내는 상품계획을 포함하고 있다.그러나 일반적으로 제품계획은 프로덕트 플래닝(product planning) 또는 머천다이징(merchandising)이라 부르고, 협의의 제품계획은 제품개발만을 의미하며 제품의 상품화는 포함하지 않는다.
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