Mission 66

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Mission 66 was een tienjarig programma van de Amerikaanse National Park Service dat tot doel had de faciliteiten voor bezoekers van de nationale parken drastisch uit te breiden tegen 1966, de vijftigste verjaardag van het agentschap. rdf:langString
Die Mission 66 war eine Initiative der US-Bundesregierung zum 50. Jubiläum des 1916 gegründeten National Park Service, die Infrastruktur der Nationalparks und National Monuments auszubauen und insbesondere die Einrichtungen für Besucher zu verbessern. rdf:langString
Mission 66 was a United States National Park Service ten-year program that was intended to dramatically expand Park Service visitor services by 1966, in time for the 50th anniversary of the establishment of the Park Service. rdf:langString
La Mission 66 est un programme immobilier du National Park Service, aux États-Unis. Initié en 1956 pour une durée de dix ans, il vise à améliorer considérablement les infrastructures touristiques des différents sites gérés par le NPS à temps pour 1966, soit le 50e anniversaire de la création de l'agence fédérale. Une attention particulière est apportée à l'érection de nouveaux offices de tourisme et, dans une bien moindre mesure, de tours d'observation. rdf:langString
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rdf:langString Die Mission 66 war eine Initiative der US-Bundesregierung zum 50. Jubiläum des 1916 gegründeten National Park Service, die Infrastruktur der Nationalparks und National Monuments auszubauen und insbesondere die Einrichtungen für Besucher zu verbessern. Nach den finanziellen Einschränkungen im Rahmen der Kriegswirtschaft im Zweiten Weltkrieg waren um 1950 die Schutzgebiete des Bundes in beklagenswertem Zustand, die Entwicklung des Massentourismus und die Verbreitung des Autos führten gleichzeitig zu einem rasanten Anstieg der Besucherzahlen in den attraktiven Zielen. Die in den 1930er Jahren im Rahmen des New Deal, vorwiegend durch das Civilian Conservation Corps, gebaute Infrastruktur der Parks konnte mit der Nachfrage nicht mehr mithalten. schrieb 1953 in Harper’s Magazine „Let's close the National Parks“, um auf die Missstände aufmerksam zu machen. Die Politik reagierte und stellte ab 1957 für zehn Jahre bis zum Jubiläumsjahr 66 insgesamt etwas über eine Milliarde US-Dollar zusätzlich bereit. Aus den Mitteln wurden Straßen, Wanderwege, Parkplätze, Campingplätze und vor allem Besucherzentren neu errichtet oder renoviert. Der moderne Architekturstil vieler damals entstandener Bauten erregte Kritik. Dabei wurden im großen Stil Ausstellungen innerhalb der Museen und außerhalb in Form von Lehrpfaden erstellt. Außerdem wurden Mittel bereitgestellt, um Privatgrundstücke, die im Inneren von Parks lagen, anzukaufen. Im Rahmen der Mission 66 wurde 1964 die Division of Interpretation and Visitor Services im NPS gegründet. Sie ist bis heute zuständig für die Natur- und Kulturinterpretation und hat ein eigenes Ausbildungszentrum für Ranger. Die Vermittlung von Natur- und Kulturinhalten setzte dabei stark auf Audiovisuelle Medien: Tonbildschauen und Lehrfilme wurden für alle größeren Parks des NPS erstellt und gehören (heute oft in digitaler Form) seitdem zum Standard in Besucherzentren von Großschutzgebieten. Anlässlich des 100. Jubiläums 2016 und der wiederum kritischen finanziellen Situation des NPS wurde Ende 2007 eine Centennial Initiative gestartet, die allerdings trotz der vervielfachten Anzahl der Einrichtungen des National Park Service kaufkraftbereinigt nur mit einem Bruchteil der Summen von 1966 ausgestattet ist. Bisher (Stand: April 2008) sind 170 Millionen Dollar gesichert, die Bundesregierung beantragte beim Kongress insgesamt eine Milliarde. Zusätzlich sind matching funds in Höhe einer weiteren Milliarde Dollar beantragt, die nur fällig werden, wenn dieselbe Summe in Form von Spenden eingeworben werden kann.
rdf:langString La Mission 66 est un programme immobilier du National Park Service, aux États-Unis. Initié en 1956 pour une durée de dix ans, il vise à améliorer considérablement les infrastructures touristiques des différents sites gérés par le NPS à temps pour 1966, soit le 50e anniversaire de la création de l'agence fédérale. Une attention particulière est apportée à l'érection de nouveaux offices de tourisme et, dans une bien moindre mesure, de tours d'observation. Un style moderne est privilégié par le programme, en rupture marquée avec le style rustique du National Park Service souvent pratiqué jusqu'au début des années 1940. Parmi les architectes remarquables qui y contribuent, Cecil J. Doty travaille notamment sur le Colorado National Monument Visitor Center Complex, le Logan Pass Visitor Center ou le Tonto National Monument Visitor Center, aujourd'hui tous inscrits au Registre national des lieux historiques.
rdf:langString Mission 66 was a United States National Park Service ten-year program that was intended to dramatically expand Park Service visitor services by 1966, in time for the 50th anniversary of the establishment of the Park Service. When the National Park Service was created in 1916, long-distance travel in North America was typically accomplished by train. There was no national road system, and airline travel was in its infancy. Railroads were closely involved in the development of visitor services at such parks as Grand Canyon National Park, Glacier National Park and Yellowstone National Park, and in many cases the railroads built and operated park visitor facilities. With the development of the US highway system as a public works project during the Great Depression, many previously remote parks became accessible via good roads and inexpensive automobiles. The explosion in prosperity following World War II brought a tide of automobile-borne tourists that the parks were ill-equipped to receive. By the mid-1950s it was apparent that massive investment in park infrastructure was required. Mission 66 was conceived as the means to accommodate increased visitor numbers and to provide high-quality interpretation services. While Mission 66 involved a variety of infrastructure projects such as roads, utilities and employee housing, the most visible components were interpretive facilities and visitor centers. Visitor centers were often the first point of contact between the Park Service and visitors, and the Park Service put considerable emphasis on the appropriate orientation and learning opportunities that visitor centers could provide.
rdf:langString Mission 66 was een tienjarig programma van de Amerikaanse National Park Service dat tot doel had de faciliteiten voor bezoekers van de nationale parken drastisch uit te breiden tegen 1966, de vijftigste verjaardag van het agentschap.
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