Gordon McKay

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rdf:langString Gordon McKay (1821-1903) foi um empresário e filantropo americano nascido em Pittsfield (Massachusetts). McKay formou-se como um engenheiro, trabalhou em uma estrada de ferro e então no Canal de Erie antes de comprar uma loja de máquinas. Em torno de 1844, ele estabeleceu seu negócio, que cresceu ao ponto de empregar mais de 100 homens. Mais tarde, ele conheceu J.C.Hoadley, um futuro parceiro nos negócios que seria reconhecido por criar motores a vapor portáteis. Eventualmente, a empresa que Gordon estabeleceu tornou-se conhecida como McKay e Hoadley. Em 1852, a oficina foi movida para a cidade de moinho Lawrence (Massachusetts), onde McKay eventualmente se tornou o tesoureiro da Loja de Máquinas Lawrence. Lá, ele conheceu , que teria recebido a aprovação do governo dos Estados Unidos para patentear sua máquina de costura que ajudaria a juntar as solas dos sapatos às partes de cima. Essa primeira máquina de costura ajudou a facilitar a produção de sapatos de baixo custo por eliminar o trabalho pesado que era a costura à mão. Blake vendeu a patente a Gordon McKay um ano mais tarde por US$ 8.000 em dinheiro e uma adição de US$ 62.000 como participação nos lucros futuros, além disso, ele foi empregado e trabalhou para McKay de 1861 a 1874. McKay fez melhorias ao sistema de Blake que era consideravelmente pesado, e com a chegada daGuerra Civil Americana, sua empresa, a Gordon McKay Shoe Machinery Company, lucrou fortemente graças à manufatura das muito desejadas botas. Uma das ideias de McKay foi alugar suas máquinas ao invés de simplesmente vendê-las, coletando uma pequena quantidade de royalties por cada par de sapatos feito com seu equipamento, o que durante os anos o ajudou a acumular uma riqueza considerável. Em 1876, McKay estava ganhando a quantia de US$ 500.000 por ano em royalties. A empresa de McKay recebeu a assistência legal de para tratar de seus licenciamentos e arranjos de royalties. Mais tarde, Gardiner tornou-se o primeiro presidente da , empresa que evoluiu para se tornar a AT&T Corporation. Assim como a empresa de McKay, a Bell Telephone Company preferiu alugar seu produto ao invés de vendê-lo, produto que nesse caso era o serviço telefônico, e não os próprios telefones.