Getting to Yes
http://dbpedia.org/resource/Getting_to_Yes an entity of type: Thing
الوصول إلى نعم: التفاوض على الاتفاقية دون الاستسلام، هو كتاب غير خيالي الأكثر مبيعًا لعام 1981 من تأليف روجر فيشر وويليام يوري. أضافت الطبعات اللاحقة في 1991 و2011 بروس باتون مؤلفًا مشاركًا. كان جميع المؤلفين أعضاء في مشروع مفاوضات هارفارد. يقترح الكتاب طريقة للتفاوض المبدئي تتكون من «فصل الناس عن المشكلة» و«التركيز على المصالح لا المواقف» و«ابتكار خيارات لتحقيق مكاسب متبادلة» و«الإصرار على استخدام معايير موضوعية». رغم تأثيره في مجال التفاوض، فقد تلقى الكتاب انتقادات.
rdf:langString
Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In is a best-selling 1981 non-fiction book by Roger Fisher and William Ury. Subsequent editions in 1991 and 2011 added Bruce Patton as co-author. All of the authors were members of the Harvard Negotiation Project. The book suggests a method of principled negotiation consisting of "separate the people from the problem"; "focus on interests, not positions"; "invent options for mutual gain"; and "insist on using objective criteria". Although influential in the field of negotiation, the book has received criticisms.
rdf:langString
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się (ang. – Getting to YES – Negotiating Agreement Without Giving In) – wydana w 1981 książka poświęcona negocjacjom, która stała się jedną z najważniejszych pozycji na ten temat. Drugie, poszerzone wydanie Dochodząc do TAK ukazało się w 1991. Polskie wydania ukazały się w 1990 (przekład pierwszego) i w 1994 (przekład drugiego; wznawiany wielokrotnie w latach następnych). Autorami książki byli Roger Fisher, profesor z Uniwersytetu Harvarda, szef Harvard Negotiation Project oraz William Ury. W drugim wydaniu współautorem został Bruce Patton.
rdf:langString
Das Harvard-Konzept (auch Harvard-Ansatz, Harvard-Prinzip oder Harvard-Modell) beschreibt zentrale Merkmale des sachbezogenen Verhandelns. Die darin enthaltenen Prinzipien formulierte der amerikanische Rechtswissenschaftler Roger Fisher im Jahr 1981 gemeinsam mit William Ury in dem Buch Getting to Yes (deutscher Titel: Das Harvard-Konzept). Später kam Bruce Patton hinzu. Das Konzept beruht auf dem Harvard Negotiation Project der Harvard-Universität. Es ist ein Teil des Program on Negotiation (‚Verhandlungsprogramm‘) der Harvard Law School.
rdf:langString
Excellent onderhandelen: een praktische gids voor het best mogelijke resultaat in iedere onderhandeling (oorspronkelijk Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In) is een boek van en uit 1981 dat de van onderhandelen bespreekt. In 1991 verscheen een hernieuwde druk waarbij co-auteur was. Het boek geldt sinds de eerste druk als het standaardwerk op het gebied van onderhandelen. Het boek probeert een tussenvorm te geven tussen hard en zacht onderhandelen.
rdf:langString
rdf:langString
الوصول إلى «نعم»
rdf:langString
Harvard-Konzept
rdf:langString
Getting to Yes
rdf:langString
Excellent onderhandelen
rdf:langString
Dochodząc do TAK
rdf:langString
Getting to YES
rdf:langString
Getting to YES
xsd:string
Houghton Mifflin
xsd:integer
23892201
xsd:integer
1071902184
rdf:langString
Roger Fisher and William Ury; and Bruce Patton in 2nd and 3rd editions
rdf:langString
BF637.N4
rdf:langString
United States of America
xsd:double
158.5
rdf:langString
Non-fiction
xsd:integer
978
rdf:langString
English
rdf:langString
Print, e-book
xsd:integer
7575986
xsd:integer
200
xsd:integer
1981
rdf:langString
الوصول إلى نعم: التفاوض على الاتفاقية دون الاستسلام، هو كتاب غير خيالي الأكثر مبيعًا لعام 1981 من تأليف روجر فيشر وويليام يوري. أضافت الطبعات اللاحقة في 1991 و2011 بروس باتون مؤلفًا مشاركًا. كان جميع المؤلفين أعضاء في مشروع مفاوضات هارفارد. يقترح الكتاب طريقة للتفاوض المبدئي تتكون من «فصل الناس عن المشكلة» و«التركيز على المصالح لا المواقف» و«ابتكار خيارات لتحقيق مكاسب متبادلة» و«الإصرار على استخدام معايير موضوعية». رغم تأثيره في مجال التفاوض، فقد تلقى الكتاب انتقادات.
rdf:langString
Das Harvard-Konzept (auch Harvard-Ansatz, Harvard-Prinzip oder Harvard-Modell) beschreibt zentrale Merkmale des sachbezogenen Verhandelns. Die darin enthaltenen Prinzipien formulierte der amerikanische Rechtswissenschaftler Roger Fisher im Jahr 1981 gemeinsam mit William Ury in dem Buch Getting to Yes (deutscher Titel: Das Harvard-Konzept). Später kam Bruce Patton hinzu. Das Konzept beruht auf dem Harvard Negotiation Project der Harvard-Universität. Es ist ein Teil des Program on Negotiation (‚Verhandlungsprogramm‘) der Harvard Law School. Ziel der Methode ist eine interessenorientierte, konstruktive und friedliche Einigung in Konfliktsituationen mit einem Win-Win-Ergebnis. Die Methode geht über klassische Kompromisse hinaus. Im Vordergrund steht der größtmögliche beiderseitige Nutzen, wobei über die sachliche Übereinkunft hinaus auch für beide Verhandlungsseiten die Qualität der persönlichen Beziehungen gewahrt bleiben soll.
rdf:langString
Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In is a best-selling 1981 non-fiction book by Roger Fisher and William Ury. Subsequent editions in 1991 and 2011 added Bruce Patton as co-author. All of the authors were members of the Harvard Negotiation Project. The book suggests a method of principled negotiation consisting of "separate the people from the problem"; "focus on interests, not positions"; "invent options for mutual gain"; and "insist on using objective criteria". Although influential in the field of negotiation, the book has received criticisms.
rdf:langString
Excellent onderhandelen: een praktische gids voor het best mogelijke resultaat in iedere onderhandeling (oorspronkelijk Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In) is een boek van en uit 1981 dat de van onderhandelen bespreekt. In 1991 verscheen een hernieuwde druk waarbij co-auteur was. Het boek geldt sinds de eerste druk als het standaardwerk op het gebied van onderhandelen. De Harvard-methode volgde uit een nog steeds lopend programma dat in 1979 werd opgestart om onderzoek te doen naar effectieve methodes van onderhandelen. In dit boek zetten Fisher en Ury de voordelen van principieel onderhandelen uiteen ten opzichte van positioneel onderhandelen. De kernpunten van principieel onderhandelen zijn:
* maak onderscheid tussen persoon en probleem (zacht op de persoon, hard op de inhoud)
* focus niet op standpunten, maar op de achterliggende belangen
* zoek oplossingen waarbij beide partijen profiteren
* maak gebruik van objectieve criteria
* ken je Beste Optie Zonder Onderhandelen (BOZO) Het boek probeert een tussenvorm te geven tussen hard en zacht onderhandelen. Bij zacht onderhandelen bestaat het gevaar dat de relatie goed wordt of blijft, maar er geen enkel inhoudelijk resultaat wordt behaald. Hard onderhandelen kan leiden tot ingraven in posities die uiteindelijk minder wenselijk zijn, waarbij het proces uitgerekt wordt en de relatie onder druk komt te staan.
rdf:langString
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się (ang. – Getting to YES – Negotiating Agreement Without Giving In) – wydana w 1981 książka poświęcona negocjacjom, która stała się jedną z najważniejszych pozycji na ten temat. Drugie, poszerzone wydanie Dochodząc do TAK ukazało się w 1991. Polskie wydania ukazały się w 1990 (przekład pierwszego) i w 1994 (przekład drugiego; wznawiany wielokrotnie w latach następnych). Autorami książki byli Roger Fisher, profesor z Uniwersytetu Harvarda, szef Harvard Negotiation Project oraz William Ury. W drugim wydaniu współautorem został Bruce Patton.
xsd:nonNegativeInteger
30068
xsd:string
158.5
xsd:string
978-0-395-31757-0
xsd:string
BF637.N4
xsd:positiveInteger
200
xsd:string
7575986