Brand extension
http://dbpedia.org/resource/Brand_extension an entity of type: WikicatBrandingCompanies
品牌延伸 是指品牌形成之後，使用现有的品牌名称，運用品牌本身具有的影響力，將其運用到相關產品或類別中去的企業發展策略。例子: 皇馬足球隊賣運動服裝。
rdf:langString
توسيع العلامة التجارية أو تمديدها: هو إستراتيجية تسويقية تقوم فيها شركة ما بالتسويق لأحد منتجاتها الذي يتمتع بصورة مطورة جيدًا باستخدام اسم العلامة التجارية نفسها ولكن ضمن فئة منتَج مختلفة. يُطلق على المنتج الجديد اسم المنتج المنبثق. تستخدم المنظمات هذه الاستراتيجية لزيادة أسهم الشركة ورفعها (التعريف: قيمة الشبكة والاستدامة طويلة الأمد من الاسم المعروف فقط). يُعتبر ابتكار شركة جيلو-أو (بالإنجليزية: Jello-O) للجيلاتين لأعواد الحلوى الشحمية التي تحمل اسم جيلو أحد الأمثلة على توسيع العلامة التجارية. يزيد توسيع العلامة التجارية الدراية بها، ويزيد الأرباح عن طريق تقديم أكثر من صنف واحد للمنتجات.
rdf:langString
Brand extension or brand stretching is a marketing strategy in which a firm marketing a product with a well-developed image uses the same brand name in a different product category. The new product is called a spin-off. Organizations use this strategy to increase and leverage brand equity (definition: the net worth and long-term sustainability just from the renowned name). An example of a brand extension is Jello-gelatin creating Jello pudding pops. It increases awareness of the brand name and increases profitability from offerings in more than one product category.
rdf:langString
Markentransfer, auch Markendehnung genannt, ist die Übertragung einer Marke auf neue Produkte oder Produkte, die nicht ursprünglich mit dieser ausgezeichnet waren, sowie der Transfer einer Marke auf neue geographische Märkte. In der Praxis des Markenmanagement werden meist zwei klassische Typen von Markentransfer unterschieden:
* Markenerweiterung
* Produktlinienerweiterung Daneben kann eine Marke auch räumlich, d. h. auf neue geographische Märkte ausgedehnt werden (vgl. Ansoff-Matrix).
rdf:langString
ブランド拡張 (brand extension)またはブランドストレッチング (brand stretching)は、確立されたイメージを持つ製品を持つ会社が、異なる製品カテゴリで同じブランド名を使用するマーケティング戦略である。新製品はスピンオフ (spin-off)と呼ばれる。 組織はこの戦略を使用して、ブランドエクイティ（定義：有名な名前からの純資産と長期的な持続可能性）を増やして活用する。ブランド拡張の事例としては、"ジェロ・ゼラチン" が"ジェロ・プディング・ポップ"を発売することである。ブランド名の認知度を高め、複数の製品カテゴリの製品からの収益性を高める戦略である。 1990年代には、新製品の81％がブランド拡張を使用して、新しいブランドを導入し、売り上げを伸ばした。 新製品の発売には時間がかかるだけでなく、ブランドの認知度を高め、製品のメリットを促進するために多額の予算が必要になる。 ブランド拡張は、親ブランド名を使用して中核ブランドのエクイティによる消費者の認識を高めることにより、財務リスクを軽減できる新製品開発戦略の1つである。
rdf:langString
Een merkextensie is de marketinguitbreiding van de eigenschappen van een bepaald merk buiten het bestaande assortiment. Een merkextensie heeft als voorwaarde om succesvol te zijn dat de merkwaarden ook relevant zijn voor het nieuwe product. In de ideale situatie versterkt de extensie op haar beurt ook weer het initiële aanbod. Merkextensies verschillen van productextensies doordat deze laatste groep slechts een variant van het originele product dat in dezelfde productcategorie gelanceerd wordt.
rdf:langString
rdf:langString
توسيع العلامة التجارية
rdf:langString
Markentransfer
rdf:langString
Brand extension
rdf:langString
ブランド拡張
rdf:langString
Merkextensie
rdf:langString
延伸品牌
xsd:integer
4804295
xsd:integer
1053116954
rdf:langString
توسيع العلامة التجارية أو تمديدها: هو إستراتيجية تسويقية تقوم فيها شركة ما بالتسويق لأحد منتجاتها الذي يتمتع بصورة مطورة جيدًا باستخدام اسم العلامة التجارية نفسها ولكن ضمن فئة منتَج مختلفة. يُطلق على المنتج الجديد اسم المنتج المنبثق. تستخدم المنظمات هذه الاستراتيجية لزيادة أسهم الشركة ورفعها (التعريف: قيمة الشبكة والاستدامة طويلة الأمد من الاسم المعروف فقط). يُعتبر ابتكار شركة جيلو-أو (بالإنجليزية: Jello-O) للجيلاتين لأعواد الحلوى الشحمية التي تحمل اسم جيلو أحد الأمثلة على توسيع العلامة التجارية. يزيد توسيع العلامة التجارية الدراية بها، ويزيد الأرباح عن طريق تقديم أكثر من صنف واحد للمنتجات. في تسعينيات القرن العشرين، استخدمت 81% من المنتجات الجديدة إستراتيجية توسيع العلامة التجارية لتقديم علامات تجارية جديدة ولزيادة المبيعات. لا يستهلك إطلاق منتج جديد وقتًا فحسب، بل يحتاج إلى ميزانية كبيرة لخلق الدراية بالعلامة التجارية وللترويج لفوائد منتج ما. تُعتبر إستراتيجية توسيع العلامة التجارية إحدى الاستراتيجيات الجديدة لتطوير المنتج التي يمكنها تخفيف الخطر الاقتصادي عن طريق استخدام اسم العلامة التجارية الأصلية لتعزيز إدراك المستهلكين بسبب أسهم العلامة التجارية الأساسية. على الرغم من وجود منافع مهمة لاستراتيجيات توسيع العلامة التجارية، من الممكن أن توجد مخاطر كبيرة أيضًا، ما يؤدي إلى التأثير سلبًا على صورة العلامة التجارية أو إلحاق ضرر جسيم بها. من الممكن أن تؤثر الاختيارات السيئة لتوسيع العلامة التجارية سلبًا على العلامة التجارية الأصلية أو تؤدي إلى تدهورها وتدمير أسهمها. تركز معظم المطبوعات على تقييم المستهلك والتأثير الإيجابي على العلامة التجارية. في حالات معينة، تكون نسبة فشل إستراتيجية توسيع العلامة التجارية أكبر من نسبة نجاحها. تظهر بعض الدراسات أنه من الممكن للتأثير السلبي أن يضعف صورة العلامة التجارية وأسهمها. على الرغم من التأثير الإيجابي للعلامة التجارية، يلحق الترابط السلبي واستراتيجية التواصل الخاطئة الضرر بالعلامة التجارية الأصلية وحتى بعائلة العلامة التجارية. تعتمد «قابلية توسيع» العلامة التجارية على قوة ارتباط الزبائن بقيم العلامة التجارية وأهدافها. وسعت شركة رالف لورين إنتاجها بنجاح، فانتقلت من الألبسة إلى التجهيزات المنزلية أيضًا من ملاءات ومناشف. تُصنع كل من الملاءات والملابس من القماش الكتاني وتؤدي وظيفة متشابهة بالنسبة إلى المستهلك إذ إنها تضفي إحساسًا من الراحة والحميمية في المنزل. وسّعت شركة آرم أند هامر (بالإنجليزية: Arm & Hammer) أسهم علامتها التجارية انطلاقًا من بيكربونات الصوديوم لتشمل أصنافًا للعناية بالفم وغسيل الملابس. من خلال التركيز على سماتها الأساسية، والسمات التنظيفية والتعطيرية لمنتجها الأساسي، تمكنت شركة آرم أند هامر من توسيع هذه الخصائص لتشمل فئات جديدة بنجاح. تُعتبر مجموعة فيرجن مثالًا آخر عن ذلك، إذ كانت في البداية علامة قياسية وسّعت علامتها التجارية بنجاح عدة مرات، بدءًا من وسائط النقل (الطائرات، والقطارات) إلى متاجر الألعاب والفيديو مثل فيرجين ميغاستورز. ملحقات المنتج هي إصدارات من المنتج الأصلي نفسه تخدم شريحة من السوق المستهدف وتزيد من تنوع العرض. تُعتبر كوكاكولا وكوكاكولا الخاصة بالحمية، اللتان تصنفان ضمن الفئة ذاتها من المشروبات الغازية، أحد الأمثلة على توسيع المنتج. يُتبع هذا الأسلوب بناءً على الوفاء للعلامة التجارية والدراية بها المرتبطين بمنتج موجود. من المرجح أن يشتري المستهلكون منتجًا جديدًا يتمتع باسم علامة تجارية مرموق، بدلًا من شراء منتج مشابه من شركة منافسة لا يتمتع باسم علامة تجارية مرموق. يستقبل المستهلكون منتجًا ما من علامة تجارية يثقون بها، ومن الممكن أن يزيد طرح الشركة لمنتج ما من محفظة منتجاتها واحتمال الحصول على حصة أكبر في السوق الذي تتنافس فيه.
rdf:langString
Brand extension or brand stretching is a marketing strategy in which a firm marketing a product with a well-developed image uses the same brand name in a different product category. The new product is called a spin-off. Organizations use this strategy to increase and leverage brand equity (definition: the net worth and long-term sustainability just from the renowned name). An example of a brand extension is Jello-gelatin creating Jello pudding pops. It increases awareness of the brand name and increases profitability from offerings in more than one product category. In the 1990s, 81 percent of new products used brand extension to introduce new brands and to create sales. Launching a new product is not only time-consuming but also needs a big budget to create brand awareness and to promote a product's benefits. Brand extension is one of the new product development strategies which can reduce financial risk by using the parent brand name to enhance consumers' perception due to the core brand equity. While there can be significant benefits in brand extension strategies, there can also be significant risks, resulting in a diluted or severely damaged brand image. Poor choices for brand extension may dilute and deteriorate the core brand and damage the brand equity. Most of the literature focuses on the consumer evaluation and positive impact on parent brand. In practical cases, the failures of brand extension are at higher rate than the successes. Some studies show that negative impact may dilute brand image and equity. In spite of the positive impact of brand extension, negative association and wrong communication strategy do harm to the parent brand even brand family. A brand's "extendibility" depends on how strong consumer's associations are to the brand's values and goals. Ralph Lauren's Polo brand successfully extended from clothing to home furnishings such as bedding and towels. Both clothing and bedding are made of linen and fulfill a similar consumer function of comfort and hominess. Arm & Hammer leveraged its brand equity from basic baking soda into the oral care and laundry care categories. By emphasizing its key attributes, the cleaning and deodorizing properties of its core product, Arm & Hammer was able to leverage those attributes into new categories with success. Another example is Virgin Group, which was initially a record label that has extended its brand successfully many times; from transportation (aeroplanes, trains) to games stores and video stores such as Virgin Megastores. Product extensions are versions of the same parent product that serve a segment of the target market and increase the variety of an offering. An example of a product extension is Coke vs. Diet Coke in the same product category of soft drinks. This tactic is undertaken due to the brand loyalty and brand awareness associated with an existing product. Consumers are more likely to buy a new product that has a reputable brand name on it than buy a similar product from a competitor without a reputable brand name. Consumers receive a product from a brand they trust, and the company offering the product can increase its product portfolio and potentially gain a larger share in the market in which it competes.
rdf:langString
Markentransfer, auch Markendehnung genannt, ist die Übertragung einer Marke auf neue Produkte oder Produkte, die nicht ursprünglich mit dieser ausgezeichnet waren, sowie der Transfer einer Marke auf neue geographische Märkte. Der Markentransfer stellt eine der beiden Basisstrategien zur Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen dar (Fuchs 2004, S. 3f). Im Gegensatz zur Neumarkenstrategie, bei der eine neue Marke für das einzuführende Produkt bzw. die einzuführende Dienstleistung erdacht wird, überträgt man beim Markentransfer einen bereits etablierten Markennamen auf das neue Produkt bzw. die neue Dienstleistung. Werden zwei oder mehr Marken zur Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen eingesetzt, so ist häufig von einer die Rede. In der Praxis des Markenmanagement werden meist zwei klassische Typen von Markentransfer unterschieden:
* Markenerweiterung
* Produktlinienerweiterung Daneben kann eine Marke auch räumlich, d. h. auf neue geographische Märkte ausgedehnt werden (vgl. Ansoff-Matrix).
rdf:langString
ブランド拡張 (brand extension)またはブランドストレッチング (brand stretching)は、確立されたイメージを持つ製品を持つ会社が、異なる製品カテゴリで同じブランド名を使用するマーケティング戦略である。新製品はスピンオフ (spin-off)と呼ばれる。 組織はこの戦略を使用して、ブランドエクイティ（定義：有名な名前からの純資産と長期的な持続可能性）を増やして活用する。ブランド拡張の事例としては、"ジェロ・ゼラチン" が"ジェロ・プディング・ポップ"を発売することである。ブランド名の認知度を高め、複数の製品カテゴリの製品からの収益性を高める戦略である。 1990年代には、新製品の81％がブランド拡張を使用して、新しいブランドを導入し、売り上げを伸ばした。 新製品の発売には時間がかかるだけでなく、ブランドの認知度を高め、製品のメリットを促進するために多額の予算が必要になる。 ブランド拡張は、親ブランド名を使用して中核ブランドのエクイティによる消費者の認識を高めることにより、財務リスクを軽減できる新製品開発戦略の1つである。 ブランド拡張戦略には大きなメリットがあるが、大きなリスクもあり、ブランドイメージが希薄になったり、ひどく棄損したりする可能性もある。 ほとんどの文献は、消費者の評価と親ブランドへのプラスの影響にしか触れていないが、実際には、ブランド拡張は失敗しているケースが成功のケースよりも多い。いくつかの研究では、悪影響としてブランドイメージとエクイティが薄める可能性が指摘されている 。 ブランド拡張はプラスの影響が出ているにもかかわらず、誤ったコミュニケーション戦略は、親ブランド、さらにはブランドファミリー全体にまで害を及ぼすことがある。 ブランドの「拡張性」は、ブランドの価値と目標に対する消費者のつながりがどれほど強いかによって異なる。ラルフローレンのPoloブランドは、衣料品から寝具やタオルなどの家具にまで拡大した。衣類と寝具はどちらもリネンでできており、快適さと親しみやすさという同様の消費者機能を果たす。 は、基本的な重曹製品から口腔ケアと洗濯物関連のカテゴリーにブランドエクイティを活用した。アームアンドハマーは、中核製品の主要な属性である洗浄および脱臭特性を強調することにより、これらの属性を新しいカテゴリに活用して成功を収めた。もう1つの例は ヴァージン・グループである。同社は、交通機関（飛行機、電車）からゲーム店やヴァージン・メガストアなどのビデオ店までブランドを何度も成功裏に拡大してきたが、当初はレコードレーベルであった。 製品拡張機能は、同じ親製品のバージョンであり、ターゲット市場のセグメントにサービスを提供し、製品の多様性を高める。製品拡張の例は、 コーラに対する同じソフトドリンクの製品カテゴリであるダイエット・コーラである。この戦術は、既存の製品に関連するブランド・ロイヤリティとブランド認知度のために実施された。消費者は、評判の良いブランド名のない競合他社から同様の製品を購入するよりも、評判の良いブランド名の付いた新製品を購入する可能性が高くなる。消費者は信頼できるブランドから製品を購入し、その製品を提供する会社は製品ポートフォリオを増やし、競合する市場でより大きなシェアを獲得する可能性がある。学術団体については、1951年4月21日、日本商業学会が慶應義塾大学教授向井鹿松を初代会長として設立された。
rdf:langString
Een merkextensie is de marketinguitbreiding van de eigenschappen van een bepaald merk buiten het bestaande assortiment. Een merkextensie heeft als voorwaarde om succesvol te zijn dat de merkwaarden ook relevant zijn voor het nieuwe product. In de ideale situatie versterkt de extensie op haar beurt ook weer het initiële aanbod. Merkextensies hebben aan populariteit gewonnen doordat de financiële risico's en de kosten van adverteren en promotie sterk gestegen zijn. Er worden echter al sinds circa 1990 vraagtekens gezet of er ook geen risico's aan merkextensies verbonden zijn. De merkwaarde van een merk zou schade kunnen ondervinden van niet succesvolle merkextensies. Dit laatste lijkt vooral het geval te zijn indien de merkextensie niet aansluit bij de waarden die in het originele merk aanwezig zijn. Een fictief voorbeeld hiervan is als Harley-Davidson actief zou worden in de luier-industrie. Ondanks de toegenomen populariteit van merkextensies zijn productextensies nog steeds de grootste categorie binnen innovaties. haalt een onderzoek aan waaruit blijkt dat van alle (Amerikaanse) nieuwe introducties 89% extensies van bestaande producten betreft en het slechts in 6% van de gevallen om merkextensies gaat. De introductie van geheel nieuwe merken vormen volgens dit onderzoek met 5% de kleinste categorie van innovaties. Merkextensies verschillen van productextensies doordat deze laatste groep slechts een variant van het originele product dat in dezelfde productcategorie gelanceerd wordt.
rdf:langString
品牌延伸 是指品牌形成之後，使用现有的品牌名称，運用品牌本身具有的影響力，將其運用到相關產品或類別中去的企業發展策略。例子: 皇馬足球隊賣運動服裝。
xsd:nonNegativeInteger
20349